نرم‌افزار برنامه‌ریزی تولید

راهکاری هوشمند برای مدیریت فرآیندهای تولید، زمان‌بندی، و تخصیص منابع

برنامه‌ریزی تولید

ویژگی‌های کلیدی:

  • زمان‌بندی دقیق سفارشات تولید
  • مدیریت ظرفیت ماشین‌آلات و نیروی انسانی
  • گزارش‌گیری لحظه‌ای از وضعیت تولید
  • یکپارچگی با انبار و فروش
  • کنترل مواد اولیه
  • ثبت اطلاعات تولید و تشکیل بانک اطلاعاتی
  • ارائه داشبوردهای مدیریتی
  • ...
چرا این نرم‌افزار؟
مدیریت مواد اولیه
مدیریت مواد اولیه

مقایسه بین مقدار مواد اولیه که واقعا مصرف شده با مقدار لازمی که طبق فرمول باید مصرف میشد، یکی از بزرگترین امکاناتی ایست که این برنامه به طور خودکار در اختیار سازمان خواهد گذاشت. این ویژگی میتواند به نتایج شگفت انگیزی منتهی شود.

ثبت اطلاعات تولید

با ثبت گزارشات خط تولید مرتبط با برنامه های تولید، به مرور دیتابیس قوی از حیاتی ترین اطلاعات شرکت را در قالب یک دیتابیس در اختیار خواهید داشت که با تجزیه و تحلیل آن میتواند مبنای تصمیم گیری های آینده سازمان شود.

گزارشات آماده

با ثبت آمار تولید بطور روزانه، ارائه گزارشاتی همچون میزان تولید، ساعات کاری پرسنل، ساعات کاری ماشین آلات و ... به جای چند روز میتواند تنها در چند دقیقه آماده گردد. حتی دیگر نیازی به ارسال به اکسل یا فرمت بندی نمودن گزارش نیز نیازی نخواهد بود.

داشبوردهای متنوع

با ثبت روزانه اطلاعات سفارشات همراه با گزارش کار پرسنل تولید و میزان تولیدات، نیاز مدیران به اطلاع لحظه ای از وضعیت تولید بدون هیچگونه تاخیر و تنها با مشاهده داشبوردهایی که به همین منظور تهیه گردیده اند، فراهم خواهد شد.

اتصال به نرم افزار مالی

با امکان اتصال به نرم افزار مالی سازمان، نیاز به دوباره کاری حذف شده و همواره آخرین اطلاعات به طور خودکار در برنامه دردسترس خواهد بود. البته همواره امکان ارسال و دریافت اطلاعات در قالب فایل های اکسل برای موارد خاص در دسترس خواهد بود.

جریان گردش اطلاعات

مرتفع شدن چالش دسترسی به اطلاعات توسط افرادی که اولا نیاز به آن اطلاعات دارند، دوما مجوز دسترسی به آن را دارند، سوما اطلاعات را به شکل مناسب دریافت کنند، با استقرار نرم افزار برنامه ریزی تولید. این امر به طور مستقیم موجب افزایش آرامش کارکنان و حذف چلنج های بین واحدی خواهد گردید.

کاهش نیاز به نیروی انسانی

با خودکارسازی بسیاری از فرآیندها، نیاز به نیروی انسانی جهت انجام فعالیت های متنوع واحد برنامه ریزی بدون آنکه موجب حذف فعالیتی گردد، کاهش می یابد که این امر علاوه بر کاهش هزینه موجب افزایش راندمان سایر پرسنل و در نتیجه افزایش بازدهی واحد خواهد گردید.